Face à un monde de plus en plus complexe, comment créer les conditions d’une organisation où la hiérarchie et la bureaucratie laissent place à l’autonomie et la responsabilité ?
Comment faire le bonheur des salariés et arriver à une performance exceptionnelle ?
Comment libérer l’entreprise ?
«La liberté, ça marche.
Dans toutes les sphères de notre existence – politique, économie, loisirs et vie familiale -, nous exigeons de pouvoir prendre nos décisions en toute liberté. Pourrait, dès qu’on aborde le monde professionnel, trop de gens sont étouffés, entravés, contrariés et paralysés par la bureaucratie et par des règles qui ne cherchent absolument pas à les aider à exercer leur métier de leur mieux. Ces contraintes leur donnent l’impression de n’exercer aucun contrôle sur leur vie professionnelles, ce qui, à son tour, engendre du stress, de la fatigue et de la démotivation. » Isaac Getz
Isaac Getz a fait des études d’ingénieur en Mathématiques Appliquées et en Computer Science, est diplômé d’un Master in Science de Management, d’un Doctorat en Psychologie et d’une Habilitation à Diriger des Recherches en Gestion.
En 2010, son article “Liberating leadership : How the initiative-freeing radical organizational form has been successfully adopted”, California Management Review a reçu le Prix académique SYNTEC Conseil en Management, pour le meilleur article d’un chercheur français dans la catégorie Management / Ressources Humaines / Organisation. Dans cet article Isaac Getz a défini le concept de freedom-form company, traduit plus tard en Français comme l’entreprise libérée.
Conférencier à la renommée internationale, Isaac Getz a animé des conférences et des séminaires pour de nombreuses organisations à la fois en France et à l’étranger sur les thèmes de l’innovation, de l’entreprise libérée, de l’initiative et de l’engagement des salariés. Selon la récente enquête FNGE, il figure au quatrième rang mondial des auteurs vivants les plus influents en management.
Le dernier ouvrage d‘Isaac Getz, « Liberté & Cie », paru en 2012 chez Fayard, a obtenu le prix DCF du meilleur ouvrage de l’année. Devenu un bestseller, il a amplement contribué à l’émergence et au développement de ce que l’on appelle en France « le mouvement des entreprises libérées ». Ce mouvement qui inclut des centaines d’entreprises mais aussi des groupes comme Airbus, Décathlon ou Michelin est en train de changer le paysage économique en France.
Le clip de la soirée
La conférence intégrale
Bibliographie
Isaac Getz, Vos idées changent tout !, Paris, Éd. d’Organisation, , 209 p. (ISBN 2-7081-2871-X)
Isaac Getz et Brian M. Carney, Liberte & Cie, Fayard, (ISBN 2213662819), nouvelle édition Flammarion, 2016; traduction de l’ouvrage original Freedom, Inc., Crown Business/Random House, 2009, nouvelle édition, 2016. L’ouvrage est traduit en Hollandais, Hongrois, Suédois, Tchèque, et les éditions sont prévues en Chinois, Coréen et Hébreu.
Isaac Getz, La liberté, ça marche !, Flammarion, (ISBN 978-2-08-138021-9)
Isaac Getz, La liberté d’action des salariés : une simple théorie, ou un inéluctable destin ? Gérer et Comprendre, no 108, , article repris intégralement dans l’édition Flammarion de l’ouvrage Liberté & Cie déjà cité.
Isaac Getz, L’entreprise libérée : Sa notion, son processus de libération et ses antécédents. In J.-M. Saussois (Dir.), Les organisations : Etats des savoirs, Editions Sciences Humaines, , pp. 420-430.
Isaac Getz et Jean-François Zobrist, De la renaissance. In Renaissance[s] : Le plaisir d’entreprendre, Eyrolles/APM, , pp. 375-386.
Isaac Getz et Laurent Marbacher, L’entreprise libérée : Une philosophie pratique stimulée par un écosystème. In M. Mack et Ch. Koehler (Dirs.) Entreprises vivantes : Ensemble, elles peuvent changer le monde, (lire en ligne), pp. 17-39
Isaac Getz, « Liberating Leadership: How the Initiative-Freeing Radical Organizational Form Has Been Successfully Adopted, California Management Review, Vol 51, N°4, pp. 32-58 », sur cmr.ucpress.edu (consulté le 24 juillet 2016) – Republication en Français Le leadership libérateur, forme radicale de l’organisation. L’Expansion Management Review, N°138, septembre 2010, pp. 63-81
